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　　洪迪，電子商務(wù)系09屆校友，上海晨企餐飲管理有限公司總經(jīng)理。2009年大學(xué)畢業(yè)后，洪迪創(chuàng)辦了上海晨企餐飲管理有限公司，主營(yíng)餐飲連鎖加盟。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，該公司榮獲了“中國(guó)餐飲連鎖500強(qiáng)”、“中國(guó)小龍蝦連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先品牌”等稱號(hào)。

　　從高中起就熱衷于貿(mào)易的洪迪畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)發(fā)展前景不錯(cuò)，毅然決然選擇進(jìn)軍餐飲業(yè)。“今天很殘酷，明天會(huì)更殘酷，后天很美好，但是大部分人都死在明天晚上，而看不到后天的美好。”洪迪引用阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的話闡述了自己堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，“我撐到了光明的這一天，所以我很慶幸。”作為80后創(chuàng)業(yè)者中的一員，洪迪承載著許多人的希望，也面臨過許多磨難。交談中，洪迪回憶起公司創(chuàng)辦之初面臨困難，“資金鏈緊張的時(shí)候，有時(shí)只能吃面條，1塊錢的面都要吃好幾頓。我也有迷茫的時(shí)候，但沒有想過要放棄，我一直再等待機(jī)會(huì)。”皇天不負(fù)有心人，正是因?yàn)閳?jiān)持，洪迪順利度過了創(chuàng)業(yè)初期的瓶頸。

　　大學(xué)期間，洪迪和同學(xué)一起與外研社期刊部合作了3年，主要負(fù)責(zé)在廈門和上海的一些高校做校園銷售推廣工作，這段經(jīng)歷也為他畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)也打下了基礎(chǔ)。他說，多多接觸社會(huì)，多學(xué)習(xí)才能看到更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。“選擇了餐飲行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后，一開始想法很多，有些浮躁，希望一下能從一家店變成上百家店。”那段時(shí)間的浮躁給洪迪帶來了不少困擾和教訓(xùn)。當(dāng)預(yù)期和現(xiàn)實(shí)差距甚遠(yuǎn)后，洪迪調(diào)整了自己的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地從一家店做起。他說，年輕人創(chuàng)業(yè)切忌過于浮躁，“創(chuàng)業(yè)，首選要選好方向，同時(shí)控制好成本，把握好發(fā)展步伐，踏踏實(shí)實(shí)做好眼前的事，才能在創(chuàng)業(yè)這條道路上走得遠(yuǎn)”。

　　“創(chuàng)業(yè)之初如果能夠?qū)Ｗ⒂谀硞€(gè)細(xì)分領(lǐng)域并且堅(jiān)持到底，更容易收獲成功。”這是洪迪創(chuàng)業(yè)最深刻的體會(huì)。他告誡同學(xué)們，在現(xiàn)今市場(chǎng)化日益增強(qiáng)的中國(guó)社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，越來越多的大學(xué)生想自主創(chuàng)業(yè)。“‘江湖’雖險(xiǎn)惡，但是如果敢于踏出創(chuàng)業(yè)第一步就應(yīng)該堅(jiān)持到底。”洪迪也提醒同學(xué)們，創(chuàng)業(yè)不能盲目，要尋找合適的商機(jī)，“選擇一個(gè)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，成功的機(jī)率將大大提高”。

　　（編輯：信息與規(guī)劃部　李珊珊）